工作内容及职责：
陪伴、帮扶、培训、管理、辅助公司店长达到目标。
1、人员管理：
店长管理：负责店长的思想动态，工作情况（工作计划的分解，日会，周会，月会），提升店长的工作能力。
辅助店长：
员工管理：熟悉员工工作情况及思想动态。统一手法及仪器的正确使用。协调管理员工与店长、公司的关系。
顾客管理：了解顾客饮食、作息、消费习惯、掌握顾客心理，重点顾客的跟踪与管理。
2、培训管理：
每月组织两次所管区域店长的培训。
每月组织实习店长、成长店长培训各一次。
每月组织一次两批员工培训（细节问题、销售技巧、思想意识等方面）。
3、数据管理：
报表管理：库存表、销售表、日报表、月报表、工资表等。
减重效果分析表：每季度做一次统计分析。
4、销售管理：
各项销售、管理制度的严格执行。
分管店面各指标的有效完成。
5、服务管理：
a 严格执行并监督执行员工管理制度、卫生管理制度。
b 认真研读日志，分析老顾客的到店率，减重情况及新顾客的记录情况。进而指导工作方法，强调减重效果。
c 新店前期强调四块金砖，后期如有问题举例说明并且指导改正。
d 店长对产品的了解必须建立在亲力亲为，亲自体验的基础上。
e 专业服务，原理统一，统一口径。
f 每周回访顾客一次。
职位要求：20--35岁女
工作时间：周一至周六
具体的工资可以详谈，有意者电联