1、独立负责校区的销售、运营与管理。
2、建立健全和完善校区规章制度，组织制定与实施校区发展计划。
3、统一安排校区工作，负责校区的组织管理、行政决策。
4、搞好与外部客户的对外关系，做好协调工作。
5、组建并完善校区基层团队建设，提高校区业绩。
6、培养优秀的基层领导，协调解决下属工作中出现的问题。
7、审批市场及教学部门计划，做好工作监督。
8、对各部门和主管人员的绩效考核。
9、接受和服从总公司管理。
10、对校区各项支出严格把关，监管制定成本预算控制制度。